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党员干部带头全力以赴制止疫情。。

面对新型冠状病毒肺炎,农业发展银行江苏省分行党委首次成立防控工作领导小组。全党党员干部带头发挥政府作用,主动强化政治责任,调查预防和严格监测国内疫情,充分利用金融服务,确保斗争胜利。组织“一网”工作,要求所辖各分行成立领导小组,指定专人作为联络人,不仅明确了党支部的主要职责,而且明确了“一把手”是第一责任人,谁要亲自抓、亲自负总责。各行各业各部室主要负责人要通过短信、语音视频等形式,及时准确地向每位员工传达相关要求,努力做到“网格化管理、责任化行动”。

同时,进一步强化监督执纪作用,纠正和纠正防疫期间“不作为、乱作为、慢作为”现象,确保以铁的纪律推动各项工作的落实。新的冠状病毒肺炎爆发将在春节假期。为确保相关工作得到及时响应和落实,我行充分利用“书记”、“工作组”和“报告组”,构建了三者上传发布的有效机制。显然,党委(支部)书记要带头,在传达部署工作的同时,密切关注全行工作人员的思想心理状况,引导和树立赢得疫情防控胜利的信心和决心。各支行(部门)负责人应每天与工作人员联系,了解是否有发热、咳嗽等情况,并认真检查实时定位,确保无特殊情况不出门,特别是避免前往公共场所和疫情严重地区。

及时检查员工及其家庭成员共同生活的健康和生活状况,严格执行“零报告”制度,实现“有事报告,无事报告”的目标。截至目前,已报告400余次,筛查隔离3人,无任何不适。注意“六到位”,不留盲区死角清洁消毒到位。加强办公场所、公共场所和公务用车的卫生消毒频率,临时关闭中央空调,要求每2-3小时开窗通风一次。物资储备到位。该行全力采购口罩、酒精、消毒剂等防疫物资,优先满足柜台等一线业务需要,值班人员每天领取口罩,库存基本保持1-2周的“动态平衡”。

紧急支援到位。本行运用近似率思维,防范小概率事件发生,制定人员留守、建筑物关闭等突发事件专项工作计划,对轮岗、临时办公、应急保障等工作进行周密部署。宣传引导到位。在营业网点奔腾的屏幕和显示屏上循环播放防疫宣传和科普知识,加大对外贡献力度,重点开展“爱心捐赠”、“家人防疫”、“资助”等精神活动。人事管理到位。银行要求全体员工填写“住有所居”、“吃有所居”和“返岗”三种形式,确保信息准确,并按照“有序返岗、适度返岗、灵活办公、定时调整”的原则,科学合理地组织和管理人员。

金融服务到位。在实施疫情防控“硬措施”的前提下,引导客户通过网上渠道办理业务,网上银行累计签约率达到100%。坚持守法底线,有效满足应急贷款资金需求,按照“特事特办”的原则,通过信贷业务“应急通道”向苏宁电子商务等重点担保企业投资5228万元,专门用于防疫物资采购和民生基本保障。(图/文孙兵、顾新武、王志宇、姜涛)主编:张扬。。

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